	Diensten, Management Trainingen JATIIL Training & Coaching kan uw organisatie o.a. ondersteunen met Management Trainingen: Onze Management Trainingen zijn altijd maatwerk. Uw doelstellingen, organisatie en markt worden in de training als uitgangspunt gehanteerd. Samen met u bepalen we de inhoud van de training en bepalen we hoofd- en subdoelen. Waar liggen uw prioriteiten en binnen welke kaders en verantwoordelijkheden dient uw (toekomstig)management te functioneren. Wij verzorgen meerdaagse Management Trainingen eventueel geintegreerd in uw Management Development traject. Indien gewenst kunnen we de training intensiveren door de deelnemers gelijktijdig op te nemen in een individueel coachingstraject. Hierdoor worden kennis en kunde verrijkt met een compleet zelfbeeld. Een sterke manager onderkend zijn zwaktes. Enkele voorbeelden: U heeft een zestal POTENTIALS in uw organisatie die u, op termijn, wil laten doorgroeien naar een managementfunctie. Naast het uitoefenen van hun huidige functie wilt u in de komende 12 maanden de potentials klaarstomen. Onderdeel in uw traject is het ontwikkelen van hun gesprekstechnieken, inzicht te geven in de persoonlijke motivatoren en het goed leren plannen van hun activiteiten. Onze trainer verzorgt in twaalf losse dagdelen de management training en gaat met iedere potential een individueel coachingstraject in van acht gesprekken. U heeft van uw hrm manager meerdere malen klachten gekregen dat het HUIDIG MANAGEMENT erg op zichzelf gericht is en te weinig in het belang van de organisatie denkt en handelt. Regelmatig blijkt er geen enkele dossieropbouw te zijn van medewerkers en ook zieke medewerkers worden niet of onvolledig begeleidt door diverse managers. Uit het oog, uit het hart. In de management training worden de managers bewust gemaakt van hun importantie als manager en worden gesprekstechnieken aangeleerd en/of verbeterd. Ook worden verantwoordelijkheden duidelijk neergelegd waar ze volgens u horen: bij het lijn-management. Vanuit een helicopter view worden de managers aangemoedigd om het bedrijfsbelang te dienen en niet alleen het team- en/of eigenbelang. De afdeling hrm zal periodiek met de managers om de tafel gaan om te evalueren. Door ontwikkelingen (zowel breed economisch, als organisatie intern) is er gekozen om meer aan te sturen op RESULTAAT EN RATIO'S. Dit zorgt voor een veranderende managementstijl waarbij het huidige management slechts ten dele de overstap maakt. De managers krijgen meer cijfermatige informatie en slechts een klein deel kan hiermee uit de voeten. Ook het bespreken met en aanspreken van de medewerkers wordt onvoldoende gedaan. Het is tijd om uw beleid ook werkelijk te integreren binnen uw organisatie. Vanuit de management training worden inzichten verschaft, gesprektechnieken getraind, analyserende capaciteiten vergroot en verantwoordelijkheden bij de managers onderstreept. Vanuit uw laatste MEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK is grote onvrede over het huidig management naar voren gekomen. Veel medewerkers voelen zich een nummer en hebben het gevoel niet erkend en herkend te worden als mens met specifieken capaciteiten. De managers zijn teveel met hun eigen taken bezig en besteden te weinig tijd aan hun medewerkers. Een quote uit het onderzoek was zeer treffend: "volgens mij is die man die zo druk over de gang loopt mijn manager maar ik heb hem al drie maanden niet meer één op één gesproken. Altijd druk, druk, druk...". In de management training leren we managers hun tijd beter in te delen op basis van importantie en urgentie. Plan tijd in voor het ongeplande, iedere dag Ad Hoc activiteiten is ook planbaar. Stel prioriteiten en laat je human capital optimaal functioneren zodat je kan delegeren, controleren en motiveren.
Home \| Contact \| JATIIL \| FAQ \| Voorwaarden \| Disclaimer \|

Diensten, Management Trainingen

JATIIL Training & Coaching kan uw organisatie o.a. ondersteunen met Management Trainingen:

Onze Management Trainingen zijn altijd maatwerk. Uw doelstellingen, organisatie en markt worden in de training als uitgangspunt gehanteerd. Samen met u bepalen we de inhoud van de training en bepalen we hoofd- en subdoelen. Waar liggen uw prioriteiten en binnen welke kaders en verantwoordelijkheden dient uw (toekomstig)management te functioneren.

Wij verzorgen meerdaagse Management Trainingen eventueel geintegreerd in uw Management Development traject. Indien gewenst kunnen we de training intensiveren door de deelnemers gelijktijdig op te nemen in een individueel coachingstraject. Hierdoor worden kennis en kunde verrijkt met een compleet zelfbeeld. Een sterke manager onderkend zijn zwaktes.

Enkele voorbeelden:

U heeft een zestal POTENTIALS in uw organisatie die u, op termijn, wil laten doorgroeien naar een managementfunctie. Naast het uitoefenen van hun huidige functie wilt u in de komende 12 maanden de potentials klaarstomen. Onderdeel in uw traject is het ontwikkelen van hun gesprekstechnieken, inzicht te geven in de persoonlijke motivatoren en het goed leren plannen van hun activiteiten. Onze trainer verzorgt in twaalf losse dagdelen de management training en gaat met iedere potential een individueel coachingstraject in van acht gesprekken.

U heeft van uw hrm manager meerdere malen klachten gekregen dat het HUIDIG MANAGEMENT erg op zichzelf gericht is en te weinig in het belang van de organisatie denkt en handelt. Regelmatig blijkt er geen enkele dossieropbouw te zijn van medewerkers en ook zieke medewerkers worden niet of onvolledig begeleidt door diverse managers. Uit het oog, uit het hart. In de management training worden de managers bewust gemaakt van hun importantie als manager en worden gesprekstechnieken aangeleerd en/of verbeterd. Ook worden verantwoordelijkheden duidelijk neergelegd waar ze volgens u horen: bij het lijn-management. Vanuit een helicopter view worden de managers aangemoedigd om het bedrijfsbelang te dienen en niet alleen het team- en/of eigenbelang. De afdeling hrm zal periodiek met de managers om de tafel gaan om te evalueren.

Door ontwikkelingen (zowel breed economisch, als organisatie intern) is er gekozen om meer aan te sturen op RESULTAAT EN RATIO'S. Dit zorgt voor een veranderende managementstijl waarbij het huidige management slechts ten dele de overstap maakt. De managers krijgen meer cijfermatige informatie en slechts een klein deel kan hiermee uit de voeten. Ook het bespreken met en aanspreken van de medewerkers wordt onvoldoende gedaan. Het is tijd om uw beleid ook werkelijk te integreren binnen uw organisatie. Vanuit de management training worden inzichten verschaft, gesprektechnieken getraind, analyserende capaciteiten vergroot en verantwoordelijkheden bij de managers onderstreept.

Vanuit uw laatste MEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK is grote onvrede over het huidig management naar voren gekomen. Veel medewerkers voelen zich een nummer en hebben het gevoel niet erkend en herkend te worden als mens met specifieken capaciteiten. De managers zijn teveel met hun eigen taken bezig en besteden te weinig tijd aan hun medewerkers. Een quote uit het onderzoek was zeer treffend: "volgens mij is die man die zo druk over de gang loopt mijn manager maar ik heb hem al drie maanden niet meer één op één gesproken. Altijd druk, druk, druk...". In de management training leren we managers hun tijd beter in te delen op basis van importantie en urgentie. Plan tijd in voor het ongeplande, iedere dag Ad Hoc activiteiten is ook planbaar. Stel prioriteiten en laat je human capital optimaal functioneren zodat je kan delegeren, controleren en motiveren.